週刊エコノミスト Online勝つ 負ける地銀

インタビュー 北尾吉孝 SBIHD社長 「島根銀行、福島銀行と一緒に次世代の金融を構築する」

    北尾 吉孝 SBIホールディングス社長
    北尾 吉孝 SBIホールディングス社長

    ■いきなり、「第4のメガバンク構想」と言っても、誰も相手にしない。3年間、地銀といろんな付き合いをしてきたというベースがあるから、資本関係に発展させられる。もう一段関係を強化していき、地域金融機関が確実に進化するには、資本関係があったほうがいいと。

     ただし、4番目のメガバンクという意味ではない。従来とはまったくコンセプトが違う。互助の精神に基づいた共同体を作っていく。地方創生を具現化していくのが、第4のメガバンク構想だ。

    ■自分たちを変えるには、自分しかない。そのためには自己否定、自己変革、自己進化のプロセスが必要だ。そして、私たちと一緒に価値を作る共創によって、次世代の金融を構築するという明確で強い意思があるかどうか。島根銀行も福島銀行も、こうした意思がものすごく強かった。しかし、資本関係を持つことで、誤解がある。これを救済のようなイメージで捉えているけれど違う。救済するつもりは、まったくない。

    ■それだけのリターンがなければ、やらない。福島銀行で決めたプライスからは、すでに倍になっている(11月初旬時点)。今後の選定でも経済合理性で判断する。二つが、たまたま第三者割り当て増資だったが、全部が第三者とは限らない。

     今10行ぐらいから株を持ってほしいと依頼をされているが、(地銀株を持つ)A社からSBIに持ってほしいというケースもあるだろう。経済合理性があり、第4のメガバンク構想に十分な理解と改革をやりぬくという参加ルール、資格要件を満たせば、A社から株を引き受けることもある。

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