予想される損失は取り込むが、予想される利益を取り込んではいけない。企業の継続性を担保する観点から本来、企業会計原則は保守主義の原則がある。これは企業会計の基本中の基本。複式簿記７００年に裏打ちされた人類の英知だ。

　この会計原則を厳守し、経営トップが決算をよく見せようとした場合や、無謀なＭ＆Ａ（企業の合併・買収）に歯止めをかける人材が、かつての日本企業にはいた。経理部長や経理担当役員だ。

　彼らは「コントローラー」とも呼ばれ、文字通り経営者が横道にそれないようにコントロールする役割だった。お目付け役が経営者の参謀をしていたからこそ、「１００年企業」が存在しうるのである。