オンライン授業が普及した今、大学の個性はどこに求められるのか。地方大学の生き残り策は。４大学のトップに聞いた。

（聞き手＝市川明代、白鳥達哉、吉脇丈二・編集部、構成＝稲留正英・編集部）

会社を興し、自己実現する人を支援

　永守重信理事長（日本電産会長）がなぜ、１４０億円もの私財を投じて、大学経営に乗り出したのか。それは、日本の教育システムに助けられたから、今の自分があると思っているためだ。英語や物理で少々つまずいても、実力がある者ははい上がってくる。ブランド高校を出ないと入れない大学ではなく、そういう人間を発掘して、育てるチャンスを与えたい。彼の発言に共感した父母から勧められて、４月新設の工学部に来た学生がかなり…