週刊エコノミスト Online 小川仁志の哲学でスッキリ問題解決
「説明が長すぎる、結論だけを言え」といつも上司に怒られます/80
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A「オッカムの剃刀」という思考のもと、単刀直入に、本題に入ろう
よく上司に、説明が回りくどいと言われます。自分では正確を期すためにあえて詳しく説明しているつもりなのですが、原因と結果だけでいいとか、結論だけ言ってくれなどと注意されます。どうすればいいのでしょうか。
(人材派遣業・40代男性)
気持ちはよく分かります。正確に伝えるためには、前提をしっかりと話さなければならないですし、考えられる仮定の要素も伝える必要があるでしょう。その仮定に基づく結果も、伝えておかなければと思ってしまいますよね。
でも、それでは話が長くなるのです。長いだけならまだいいですが、何が言いたいのか結局、分からなくなるという問題も起きます。いったい、どうすればいいのか。
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