グループ内で唯一創業家に進言できたはずの実力者の罪と罰──。

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「約6兆円とは！　安すぎる！」──。セブン＆アイ・ホールディングスに対するカナダの流通大手アリマンタシォン・クシュタールの買収提案額への私の直感だ。

　しかし、そんな割安な状態に放置しているセブン＆アイにも問題がある。一番の責任は中核会社のセブン-イレブン・ジャパンを世界最強のコンビニエンスストアに育て上げた鈴木敏文名誉顧問にある。

　なぜ、もっと早くお荷物だったイトーヨーカ堂はじめGMS（総合スーパー）やSM（スーパーマーケット）事業を切り離さなかったのか。