週刊エコノミスト Online

サンフランシスコ ウーバーが新サービス試験導入=土方細秩子

食品から車までサービスを拡充する〈ウーバーイーツのアプリ)(Bloomberg)
食品から車までサービスを拡充する〈ウーバーイーツのアプリ)(Bloomberg)

 サンフンランシスコに本社を置く配車サービス、ウーバーとリフトの競争が激しくなっている。米国内でのシェアは、2018年時点でウーバーがおよそ7割、ライバルであるリフトが3割弱だったが、リフトが徐々にウーバーのシェアに食い込んできている。

 両社は期間中の乗車が割引になる月額制のパスを発行しているが、ウーバーはこれを一歩進めたサービスの提供を検討している。ウーバーの乗車割引に加えて、フードデリバリーサービスの…

残り307文字(全文511文字)

週刊エコノミスト

週刊エコノミストオンラインは、月額制の有料会員向けサービスです。
有料会員になると、続きをお読みいただけます。

・会員限定の有料記事が読み放題
・1989年からの誌面掲載記事検索
・デジタル紙面で過去8号分のバックナンバーが読める

通常価格 月額2,040円(税込)

週刊エコノミスト最新号のご案内

週刊エコノミスト最新号

8月23日号(8月16日発売)

電力危機に勝つ企業12 原発、自由化、再エネの死角 オイルショックを思い出せ ■荒木 涼子/和田 肇15 電力逼迫を乗り越える 脱炭素化が促す経済成長 ■編集部16 風力 陸上は建て替え増える 洋上は落札基準を修正 ■土守 豪18 太陽光 注目のPPAモデル 再エネは新ビジネス時代へ ■本橋 恵一2 [目次を見る]

デジタル紙面ビューアーで読む

おすすめ情報

編集部からのおすすめ

最新の注目記事