週刊エコノミスト Online小川仁志の哲学でスッキリ問題解決

反抗的な部下の扱いに困っています/6

     Q 反抗的な部下の扱いに困っています

     A 狐のように周到に準備し、獅子のようにビシッと言え

     職場の人間関係に悩んでいます。部下の一人が反抗的で、他の部下ともぎくしゃくし意思の疎通がうまくいきません。彼をコントロールし、他の部下も従わせる方法はないものでしょうか。

    (43歳男性・金融業勤務)

     リーダー泣かせの反抗的な社員をどうすればいいか。昔なら一喝すれば済んだのですが、ハラスメントに敏感な今の社会では躊躇(ちゅうちょ)するところです。かといって曖昧な態度でいると、他の社員にもなめられてしまいます。

     そこで参考になるのが、マキャベリズムです。イタリアの思想家マキャベリの『君主論』に象徴される考え方です。君主論は冷徹で、リアリズムに満ちている点が特徴です。目的のためには手段を選ばない、悪名高き権謀術数こそがマキャベリズムの神髄です。

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