＜2022年の突破口　INTERVIEW＞

　グローバル企業経営と、大国との外交の厳しい現実を知る論客に日本経済復活の処方箋を聞いた。

（丹羽宇一郎・元伊藤忠商事会長、元駐中国大使）

（聞き手＝浜田健太郎・編集部）

──　近著の『会社がなくなる！』（講談社現代新書）で今後は大企業の中小企業化が進むと強調している。

■過去100年間で世界では企業の大規模化が進んだ。米自動車大手フォードが20世紀初頭に「モデルT」を開発して大衆化に先べんを付けた頃は、小規模メーカーが群雄割拠していたが、その後、3大メーカー（フォード、ゼネラル・モーターズ、クライスラー）に集約された。同じ規格の製品を大量生産してコスト削減を図るには規模のメリットが出る大企業化が必要だった。

　ところが、いまは多品種少量生産の時代に入り、大企業化するメリットがどんどん失われている。過去100年の大企業化とは逆のベクトルが生じている。世界の数十カ所に工場を持つ多国籍企業も、国・地域によって嗜好(しこう)にバラツキが出ることに対応せざるを得ない。画一的なモノを安く作ることが得意な大企業よりも、中小企業であっても個性的な製品を出す技術やセンスがあれば成長できるチャンスが増している。日本企業を数でみると99.7％は中小企業が占めているので、この流れは日本にとって悪いことではない。

──　今後、企業ではどのような変化が起きるのか。

■同一企業内の生産と販売、管理の各部門が分散して、給与にも格差が広がる。AI（人工知能）やロボットに任せる業務や工程が一段と増す。人間は何をすればよいのかというと、人間同士の付き合いの中で進める仕事がますます重要…