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経済・企業 金融危機に学ぶ

データにみる「失われた25年」 非正規増で消費増えず(編集部)

 金融危機が起きた1997年と2022年をさまざまな経済指標で比較すると、日本経済の「失われた25年」が浮き彫りになる。

日本型雇用に深い爪痕

 一国の総合的な経済力を表す名目GDP(国内総生産)を見ると、山一証券の経営破綻を契機に金融危機が発生した1997年からほぼ横ばいで推移(図1)、95年で4万4200ドルと主要7カ国(G7)で首位だった1人当たりの名目GDPは、21年は3万9300ドルと6番目で、首位の米国(6万9200ドル)から大きく引き離された(図2)。

 バブルの崩壊で、「債務、設備、雇用」の三つの過剰を抱えた日本企業は、生き残りを図るため、経営のスリム化を進めた。特に、終身雇用が前提だった日本社会に「リストラ(人員削減)」は深い傷跡を残した。

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経済学の現在地16 米国分断解消のカギとなる共感 主流派経済学の課題に重なる■安藤大介18 インタビュー 野中 郁次郎 一橋大学名誉教授 「全身全霊で相手に共感し可能となる暗黙知の共有」20 共同体メカニズム 危機の時代にこそ増す必要性 信頼・利他・互恵・徳で活性化 ■大垣 昌夫23 Q&A [目次を見る]

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