トップに聞く「コロナ後の世界」 深澤祐二・JR東日本社長 減収長期化へ6250億円確保
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新型コロナウイルスの影響により経済インフラの一部である交通や物流には多大な影響が生じた。多くの企業で国内外の拠点や企業活動の在り方を問い直す必要があるだろう。ポスト・コロナ社会の不可逆的な構造変化として、「『集中』から『分散』へ」「『通勤主体』から『生活主体』へ」「『リアル』から『デジタル』へ」「『マス』から『パーソナル』へ」の加速の4点を想定していかなければならないと考えている。
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