Ｑ　旧態依然とした上意下達の会社で、コロナ後の働き方が不安です

　Ａ　硬直化した組織は、ゼロから作り直す脱構築の概念で改善しよう

　コロナ禍でテレワークの導入が加速し、かつイノベーションを起こすためにボトムアップの迅速な意思決定が必要だと声高に言われているのに、うちの会社では組織のあり方や意思決定の方法は以前と同じ。非効率極まりないのですが。