経済・企業半導体 空前の特需

インタビュー 小池淳義 ウエスタン・デジタル日本法人社長

ウエスタン・デジタル日本法人提供
ウエスタン・デジタル日本法人提供

日本に半導体製造を残すには外国企業との合弁がベストだ

 かつては日本にもファウンドリー(半導体製造受託)ビジネスの機運があった。そのキーマンである米ウエスタン・デジタル日本法人のトップ・小池淳義氏に当時の事情と今後の展望を聞いた。

(聞き手=村田晋一郎/浜田健太郎・編集部)

── 日本のファウンドリービジネスとして、小池さんが立ち上げたトレセンティテクノロジーズが期待されていた。

■2000年に日立製作所と台湾UMCとの合弁でトレセンティテクノロジーズを設立した。その頃、台湾のTSMCやUMCが台頭し、半導体ビジネスは一貫生産からファブレス│ファウンドリーのビジネスモデルに移行するとの直感があった。日本にもファウンドリーが必要で、日本のものづくりを結集し、技術革新を起こせば、成功できると思った。ただし、立ち上げには約1000億円の初期投資が必要で、当時は日立単独では難しかっ…

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