◆著者　濱口桂一郎さん（労働法政策研究者）

雇用システムを転換するのは生やさしいものではない

　昨年来、日本特有の「メンバーシップ型」雇用から「ジョブ型」に転換すべきと盛んに論じられている。二つの言葉の“生みの親”である濱口さんが、にわかに沸き起こったジョブ型論のおかしさに業を煮やし、筆をとった。

「今のままでいいわけではありません。でも、雇用システムは複雑怪奇に絡み合っていますから、本当に転換しようとすれば何もかもガラリと変わることになり、生やさしいものではない。提唱する人たちにその覚悟はあるのでしょうか」

　日本では、雇用契約に仕事の中身が定められておらず、社員（メンバー）は異動でさまざまな職務を割り振られる。終身雇用や年功序列といった仕組みもそこから生じた。他の国々ではまず職務（ジョブ）を定め、それをこなせる人を採用する。