製造業没落はリーマンとは無関係　その10年前に勝負は決していた

「日本の製造業はリーマン・ショックで競争力を失った」という人がいるが、全く関係ない。日本の製造業が競争力を失ったのは、その10年前、すなわち１９９７年のアジア通貨危機の時だ。

• ＜私のリーマン・ショック　坂本幸雄　政府無策の超円高がとどめ　産業界と銀行の関係は希薄に＞
• ＜私のリーマン・ショック　宮本雄二　米国の挫折で自信深めた中国　本音では回避したい米中対立＞
• ＜私のリーマン・ショック　湯浅誠　世の中を動かす「最後の一押し」…＞

　韓国の通貨ウォンが日本円に対し２分の１にまで急落。サムスン電子などの韓国勢は輸出競争力が格段に増し、資本集約型のビジネスモデルに切り替えた。

　資本集約型の特徴は、生産すればするほど、コストが下がる「収穫逓増の法則」が働くことだ。サムスンは安い資本コストで半導体に徹底的に投資し、圧倒的な世界シェアをとった。