編集長インタビュー　猪野薫　ＤＩＣ社長

2019年9月9日

インキと顔料、色彩の化学メーカー

　Interviewer 藤枝克治（本誌編集長）

──　ＤＩＣの旧社名が大日本インキ化学工業（２００８年社名変更）と知る読者は多くないかもしれません。今の事業構成を教えてください。

猪野　印刷用インキ、顔料、合成樹脂が収益の３本柱です。この３領域で営業利益の約８割を上げています。祖業は印刷用インキですが、原料は顔料と合成樹脂です。そこを起点にさまざまな事業に派生していきました。

　世界シェア首位のインキ事業の営業利益は、10年前には全体の47％を稼いでいましたが、現在は27％に低下しています。残り７割はインキ事業以外の事業で稼いでおり、液晶ディスプレーに使われる液晶材料やカラーフィルター用の顔料といったエレクトロニクス関連や、自動車のエンジン周辺に使われる樹脂など収益源を多様化しています。

──　インキに対する世界的な需要は落ちているのですか。

猪野　用途としては食品包装などのパッケージ用と出版用に大きく分けることができます。出版用は年々需要が縮小していますが、包装に印刷するインキは確実に伸びていくと見ていて、世界で年率２％程度の需要の伸びを見込んでいます。

──　パッケージ用でのＤＩＣの強みはどこにあるのでしょうか。

猪野　パッケージ製造に必要なフィルム、インキ、接着剤をすべて手掛けていることです。溶剤を使う揮発性物質のインキは、そのままだとプラスチックのフィルムを通過してしまうのですが、当社はフィルムの内側に染み込んでいかない技術を持っています。接着剤は外側の空気や水蒸気をパッケージの中に通さないようにする機能があります。食品メーカーにとってはパッケージは単なる包装材料ではありません。中身の食品の鮮度を保ち賞味期限を延ばすことができるので、食材廃棄の削減に貢献します。

顔料は化粧品にも

──　インキ以外の事業の状況はどうですか。

猪野　カラーフィルター用の顔料はドル箱になっています。フィルターを構成する３色（赤、青、緑）の緑の顔料は世界シェアで８割超、青は５割超です。ただ、赤だけは他社の特許に阻まれて高いシェアは取れていません。

──　顔料は資生堂の化粧品にも使われているそうですね。

猪野　一つの成功例だと考えています。顔料は化学合成で作るので必ずしも皮膚に良いわけではありませんが、悪影響を与えないような特殊なコーティング（塗布）技術を持っており、各国の安全性基準を満たす顔料を供給できることが当社の強みです。以前なら顔料が使われるのは口紅やアイシャドーなど色を付ける用途に限られていましたが、いまではスキンケアのような化粧品にも当社の顔料が入るようになりました。

──　自動車用に使われる高機能樹脂（ＰＰＳ）で高いシェアを持っています。

猪野　現在は競争が激しいですが、世界トップシェアです。クルマのエンジン周辺の金属部品の代替に使用されます。金属に比べ軽量化ができるので、燃費向上につながります。当社のＰＰＳは耐熱性や成形後の寸法のずれが非常に少ないといった強みがあると自負しています。

──　プラスチックごみの削減が世界的な課題になっています。

猪野　大きな方向性として欧米はリサイクルを志向しています。生分解性（微生物の働きによって水と二酸化炭素に分解されること）のあるプラスチックでも、色を付けているインキはリサイクルする際に邪魔になります。この課題に対応するため、当社はプラスチックから剥がれやすいインキと、剥がれたインキが土に返って無害化する「コンポスト化」の技術開発を手掛けています。プラスチックに付いた色を剥がす技術は、一部はできていますが、この点は研究課題です。