IT企業の男性社員は、なぜTシャツにジャケット姿が多いのか？　11月26日号の特集「電力インフラ大投資」でデータセンター（DC）を取材し、その理由が少しわかった。

　DC内部には無数のサーバーがあり、近付くと結構蒸し暑い。しかし、空調機で冷却し続けているので場所によっては寒くも感じる。首都圏のDCを訪れた際、システムエンジニアとおぼしきスタッフが出入りしていたが、Tシャツ姿の人もいた。

　パソコンなどが欠かせない社員にとってはTシャツが一番快適で、室温などに応じてジャケットで調節するスタイルが一番効率がいいのかもしれない。

　バブル期には、カーディガンを羽織り、両袖を胸の部分で結ぶ「プロデューサー巻き」がはやった。テレビ業界から派生したとの説もある。仕事のファッションも、はやりの職業に応じて変化するのかもしれない。

（中西拓司）

　今年、「最高のシーズン」を送った大谷翔平選手。成績にも人柄にも称賛の言葉しか出てこないが、一つだけ不満がある。報酬の巨額さだ。

　10年総額7億ドルは、大谷選手が実現する成果への期待に見合っていて、たぶん経済合理性がある。しかし、日本人の平均年収の1000倍を超えるような金額を1人の選手に支払うのは、やはり限度を超えていると思う。

　もっとも、大谷選手自身は金額が多いか少ないかに関心が薄そうに見える。問題は、格差の拡大を許容する米国の報酬システムだろう。

　程度の差はあれ日本も構造は同じだ。衆院選の結果、「手取りを増やす」がテーマになった。方向性はいいが、有効な財源の議論がほとんどない。格差の是正につながる金融所得課税、内部留保課税、資産課税などがなぜ検討されないのか、不思議でならない。

（位川一郎）

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【おわびして訂正します】

　11月26日号33ページ「蓄電池ビジネス」の記事で、「住友商事も今年4月、2000億円を投じて、全国に蓄電池を設置すると発表した」とあるのは、「住友商事も3月、北海道で蓄電所の商用運転を開始し、全国展開を進める方針だ」の誤りでした。住友商事が4月に発表した事実はありませんでした。

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編集後記　中西拓司／位川一郎