粉飾や横領という不正会計の予防・発見には、「目星をつけて、数字を見る」技法である「異常点監査」の思考が欠かせない。現代版の異常点監査「コンピューター利用監査技法（ＣＡＡＴ）」では、エクセルなどを活用して仮説を立て、抽出した異常なデータを検証する。

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ケース（１）　長期トレンドで異常把握

　京セラの稲盛和夫名誉会長は「売り上げを最大に、経費を最小にすれば、儲(もう)けが生まれる」という趣旨で、管理会計の要点を簡潔に言い表す。だが、この名言を少し変えると、まったく違った風景が見えてしまう。「売り上げを最大に見せかけ、経費を最小にできれば、儲けが生まれるぞ、チャレンジ！」。

　２０１５年に不正会計が発覚した東芝では、歴代社長らが「チャレンジ」と称して収益改善を強く迫り、「残り３日で利益を１２０億円改善しろ」などという常軌を逸した命令で、かつてない規模の「粉飾」が行われた。