69歳新社長が東京都心の大型再開発に挑む＝鹿島社長・天野裕正

2021年7月12日

浜松町や田町で大型再開発に挑む　天野裕正　鹿島社長

　Interviewer　藤枝克治（本誌編集長）

──　2021年3月期決算は減収減益となりました。新型コロナの影響は大きかったですか。

天野　土木の影響は軽微でしたが、建築では工事の延期や中止がありました。先行きへの不透明感が生まれたことで業者間での受注競争が激しくなり、低利益となったことも影響しました。海外は、欧米ではほとんど影響は受けませんでしたが、東南アジアでかなり広い範囲で工事が中断しました。（2021年の経営者）

──　これからの見通しは。

天野　オリンピック開催を目指した工事が終わり、建設の流れが踊り場にさしかかっています。谷というほど悪い状況ではありませんが、追い風はやみました。ただ、23年ごろには進行中の工事が完成しますし、次の工事の計画も始まります。この先は上昇していくのではと期待しています。

──　期待するのは都心部の再開発ですか。

天野　そうですね。我々が携わる事業では浜松町駅前（東京都港区）の世界貿易センタービル（本館）の建て替え工事が動き出しました。東京モノレールや東海道新幹線といった交通の大動脈が近くにあり、施工の難易度がとても高い工事です。また東京工業大学による田町キャンパス（同区）の再開発は、32年のグランドオープンを目指します。渋谷や新宿にも駅周辺に再開発計画があります。東京ではかなり先まで開発が続きそうです。

──　建設会社として鹿島の強みはどこにありますか。

天野　開発、エンジニアリング（生産システムの構築など）、設計、施工と、上流から下流まで総合的にできる技術やマネジメント力を持っています。昨年亡くなった鹿島昭一相談役が数十年前から、このような狙いを持って会社づくりを進めました。個々の技術でいえば、建物の揺れを制する技術や、建設現場の自動化、ロボット化といった分野は先んじています。

──　コロナ禍で、オフィスなど建設需要が今後しぼむことは考えられますか。

天野　心配されるような、オフィス需要が減るということはすぐにはないでしょう。空室率は上昇すると思いますが、（好不況の境である）空室率5％まではいかないとみています。ただ働き方は変わるでしょう。密にならないよう社内の空間をより広く取るようになるかもしれません。

──　建設業界は人手不足に直面しています。ライバルの竹中工務店と技術連携し問題の解消を目指していますね。

天野　機械遠隔操作システムなどを共同で開発しています。建設業界にとっても必要な技術です。個別に努力するより、共同で実施すれば時間もコストも削減できます。このような意識を共有するのが大切です。この取り組みに清水建設も加わりました。

──　海外ではさまざまな開発を手掛けますが、アルジェリアの道路建設を巡り多額の損失を出した経験もあります。海外でうまく事業を展開できますか。

天野　国内にはこの先も再開発事業がありますが、人口が減っていく中で、かつての高度成長のようなことはあり得ません。そのため、我々の技術を活用して海外でビジネスを起こすことが必要です。海外では国内の事業のように暗黙の信頼関係が通じないのは確かです。しかし我々は1960年代から米国に進出し、ロサンゼルスの日本人街「リトル・トーキョー」の再開発に取り組むなど、現地でさまざま経験を積んでいます。