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週刊エコノミスト Online 週刊エコノミスト目次

11月19日号

日本株 爆騰!銘柄

16 躍進! 新たな需要をつかむ ワークマン&ゴールドウイン ■下桐実雅子/桑子かつ代

20 ニッチな世界トップ レーザーテック 半導体マスク検査で独走 ■編集部

21 新事業を積極開拓 ジャストシステム 通信教育など収益の柱に ■編集部

22 アマゾン宅配で攻勢 丸和運輸機関 個人ドライバーを高待遇 ■編集部

23 中小企業の課題解決 ラクス 定額制の経費精算システム ■編集部

25 マーケットを創造 弁護士ドットコム 国内弁護士の4割が登録 ■和島 英樹

ネット事業に転換 鎌倉新書 「終活」ニーズで成長

26 一貫サポートに強み ネットワンシステムズ セキュリティー対策で引き合い ■和島 英樹

世界初の技術開発 日本電子 電子ビーム描画装置に注目

27 独自技術に磨き JCRファーマ 脳組織に薬剤を届ける ■和島 英樹

先端分野で成長 システナ 自動運転、ロボットに注力

28 爆騰銘柄の見つけ方

  「現実」EPSと「夢」PER 同時に上昇する3パターン ■藤本 誠之

31 IPO銘柄 上場前の業績予想は保守的 修正後が「買い」タイミング ■西堀 敬

IPO勝敗表 勝率は維持するも低下する初値上昇率

34 上昇銘柄を発掘 「薄利多売」と「財務健全性」 デフレに勝つための2大要素 ■大川 智宏

スクリーニングで探す 「デフレ耐性」銘柄50

FOCUS

13 「史上最大」の株式公開 サウジアラムコが12月上場へ 巨額調達は「時間との勝負」米中の製造業指数 悪化に歯止め掛かる 半導体市況が底入れ

15 深層真相 マネロンに乏しい緊張感 佐々木氏の退任影響か日本製鉄が組織再編「6製鉄所体制」の思惑

揺れ動く原油・ドル

72 エクアドルもOPEC脱退 低下が止まらない求心力 ■柴田 明夫

75 仮想通貨 リブラ、デジタル人民元が脅かすペトロダラー体制 ■在原 次郎

エコノミストリポート

78 半導体材料の輸出規制強化 韓国で進む調達先変更と自前生産 日本は「いつか来た道」歩むのか ■服部 毅

80 韓国SKグループ 素材分野進出を加速

48 コレキヨ 小説 高橋是清 (68) ■板谷 敏彦

38 対談 夏野剛 ドワンゴ社長 × 中島聡 元マイクロソフト ソフトウエア・アーキテクト シンギュラリティ世代の技術と経済

Interview

4 2019年の経営者 井上和幸 清水建設社長

84 挑戦者 2019 岡村アルベルト ワンビザ代表

44 問答有用 逢坂剛 作家 「誰も書かない小説を書く。それが楽しい」

World Watch

58 ワシントンDC ロシアとイランが台頭 米退却で中東情勢に変化 ■会川 晴之

59 中国視窓 海外ブランドを“爆買い” アパレル企業の躍進とひずみ ■岩下 祐一

60 論壇・論調 米でグローバル化の功罪議論 製造業や労働者は“犠牲者”か ■岩田 太郎

86 ニューヨークブラジル

87 香港インド

88 英国南アフリカ

3 闘論席 ■小林 よしのり

40 海外企業を買う (263) ASMLホールディング ■永井 知美

42 学者が斬る 視点争点 教育機会確保は無償化では不十分 ■島村 玲雄

50 言言語語

68 2040年の社会保障を考える 厚生年金の適用対象者の拡大を ■駒村 康平

70 東奔政走 米中のはざまで「股裂き」状態 一筋縄ではいかない習主席の訪日 ■及川 正也

81 不動産コンサル 長嶋修の一棟両断 (21) インフレが迫る住宅ローン破綻 ■長嶋 修

82 独眼経眼 停戦は米国経済悪化を止められるか ■藻谷 俊介

83 小川仁志の哲学でスッキリ問題解決 (9) ■小川 仁志

92 アートな時間 映画 [IT/イット THE END]

 舞台 [吉例顔見世大歌舞伎 梅雨小袖昔八丈 髪結新三]

94 グラフの声を聞く 銀行が背負った二つの過大リスク ■市岡 繁男

Market

61 東京市場 ■隅谷 俊夫/NY市場 ■堤 雄吾

62 欧州株ドル・円

63 原油長期金利

64 マーケット指標

65 向こう2週間の材料今週のポイント

66 経済データ

書評

52 『日本の経済学史』

『叱られ、愛され、大相撲!』

54 話題の本週間ランキング

55 読書日記 ■高部 知子

56 歴史書の棚海外出版事情 アメリカ

51 次号予告/編集後記

デザイン─浅野 康弘

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12月3日号

経済学の現在地16 米国分断解消のカギとなる共感 主流派経済学の課題に重なる■安藤大介18 インタビュー 野中 郁次郎 一橋大学名誉教授 「全身全霊で相手に共感し可能となる暗黙知の共有」20 共同体メカニズム 危機の時代にこそ増す必要性 信頼・利他・互恵・徳で活性化 ■大垣 昌夫23 Q&A [目次を見る]

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