11月12日・19日合併号
日立 ソニー パナソニック 復権の道のり
18 パナソニックは「買い」か「売り」か 日立、ソニーに続く復活の試金石■浜田健太郎
21 インタビュー 入山 章栄 早稲田大学ビジネススクール教授「経営者に必要なビジョンの提唱力 要諦はポートフォリオ運営にあり」
22 インタビュー 冨山和彦 パナソニックホールディングス社外取締役(IGPIグループ会長)「ソフトウエア主導へ変容が必須に 顧客囲い込みで収益性を改善せよ」
24 ソニー進化論 エンタメ事業は7.3兆円に成長 「ソフトのためのハード」が奏功■麻倉怜士
27 アナリストの目 日立 トップ交代でも改革を継続■原田亮
28 迷える巨人パナソニック 蔓延する上意下達、限定されるグループシナジー■大河原克行
30 日立の復活 自社の強みに集中し全社統合 ものづくりに強いIT企業に活路■長内厚
32 総合電機3社匿名座談会 事業再編に出遅れるパナソニック スピンオフで資本効率向上が必要
34 パナソニック 社運を懸ける2大事業 ブルーヨンダー/車載電池■浜田健太郎
36 ソニーが高精細MRゴーグル 仮想空間で車や船を実物大設計 独シーメンスと製品化■村田晋一郎
38 日立の革新DX「ルマーダ」 大量センサーで手ぶら乗車を実現 米エヌビディアが協業■浜田健太郎
40 3社創業者・中興の祖の言葉 パナソニック 松下幸之助/ソニー 盛田昭夫/日立 川村隆
FOCUS
15 北朝鮮のウクライナ「派兵」 見返りはスホイ35など航空技術か ロシアは紛争拡大リスクを甘受/ノーベル経済学賞 国家間格差研究に米3氏 社会制度のあり方問う
深層真相
17 惨敗自民で“石破おろし” 高市氏、小林氏が画策か/金融市場の「石破ショック」 参院選まで石破カラー縛る?/32国立大学病院が赤字に 「患者囲い込み」指示も
Interview
102 挑戦者 2024 深井 喜翔 KAPOK JAPAN代表取締役社長
54 情熱人(131)水野仁輔 カレー研究家「アイデアに困るなら、カレーではなく自分の限界」
98 ステファン・バンセル モデルナCEO「来年末までに4~5製品が承認 混合ワクチンは来年欧米投入へ」
インバウンド新次元
82 過去最高を更新の勢い 個人のコト消費がけん引■村田晋一郎
84 急回復も課題山積 オーバーツーリズムが再燃 ホテルと現地交通がひっ迫■鳥海高太朗
86 インバウンドの“盲点” 大都市と地方の格差が拡大 下位7県の訪日客は0.1%■新井直樹
88 大阪・関西万博 着々と整う受け入れ体制 懸念は関連業界の人手不足■具志堅浩二
エコノミスト・リポート
78 再審無罪判決が突きつけた疑問 調書はなぜ「一人称」なのか 真実発見に資する司法改革を■指宿信
新・復活する会社
50 /3 ヒロボー ラジコンヘリからプラスチックへ■大宮知信
空飛ぶクルマ最前線
90 /6 斬新なデザイン・推力装置の独リリウム 受注数1500機の英バーティカル■岩本学
41 モビリティー 自動運転に不可欠なITSの整備 求められる日本のリーダーシップ■橋爪一仁
44 英国金融 英フィンテックが欧州などで資金調達額の6割に■藤好陽太郎
46 中国 景気刺激策に乗り出した中国 社会不安も背景に楽観論が一転■谷村真
93 自動車 ファーウェイ、スマートカーで新会社 自動車の「プラットフォーマー」へ■湯進
World Watch
68 ワシントンDC 米国で多様化する男性像 価値観の衝突の懸念■小林知代
69 中国視窓 路線転換した「一帯一路」 「小さく美しい」で求心力低下も■岸田英明
70 論壇・論調 ノーベル経済学賞、研究手法に賛否 「国の繁栄」のデータ質量に疑義も■岩田太郎
3 闘論席■古賀茂明
図解で見る 電子デバイスの今
48 (83)後工程で注目度が高まるデジタルリソグラフィー■津村明宏
株式市場が注目! 海外企業
52 (130)プロクター・アンド・ギャンブル(P&G)■永井知美
学者が斬る 視点争点
60 言言語語
東奔政走
96 「政治とカネ」で惨敗の自民 見通せぬ野党との連携交渉■及川正也
歯科技工士だから知っている「本当の歯」の話
独眼経眼
鎌田浩毅の役に立つ地学
101 (200)日本の活火山(8)岩手山(岩手県) 噴火警戒レベルを2に引き上げ■鎌田浩毅
小川仁志の哲学でスッキリ問題解決
111 (226)■小川仁志
アートな時間
112 映画[対外秘]/舞台[こまつ座 「太鼓たたいて笛ふいて」]
グラフの声を聞く
Market
74 マーケット指標
76 経済データ
書評
62 『日本の女性のキャリア形成と家族』『ルポ フィリピンの民主主義』
65 読書日記■荻上チキ
61 次号予告/編集後記
デザイン─浅野 康弘
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